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Oltre trecento milioni di sterline. È la misura del risparmio complessivo cui potrebbero incontro le due principali banche britanniche, Barclays eHSBC, di fronte all’approvazione del piano di riforma fiscale ideato dal ministro delle finanze di Londra George Osborne. Lo rende noto il Telegraph evidenziando alcuni dettagli della possibile modifica. Questa settimana, in particolare, l’ufficio del Bilancio discuterà l’ipotesi di fissare a quota 375 milioni di sterline la soglia massima dell’importo delle tasse ad hoc caricate su un singolo istituto. Un limite che, a conti fatti, permetterebbe alle banche britanniche di pagare meno in futuro. E alle filiali degli istituti di esteri di ritrovarsi al contrario a versare più tasse al fisco di Sua Maestà.
Il nodo ruota attorno alla cosiddetta bank levy, l’imposta ad hoc caricata sugli istituti. Secondo il piano del governo le banche dovrebbero essere divise in cinque categorie differenti a seconda delle soglie di asset a bilancio. Gli istituti che non raggiungono un ammontare a bilancio di 20 miliardi di sterline sarebbero esentati dall’imposta. Per le banche con asset compresi tra 160 e 320 miliardi, come detto, l’imposta massima non supererebbe i 375 milioni. Il calcolo è dunque presto fatto: l’anno scorso la tassazione imposta a Barclays era stata di 504 milioni contro i 544 di HSBC. Con l’approvazione della riforma i risparmi ottenuti dalle due banche rispetto allo scorso anno fiscale sarebbero di 129 e 169 milioni rispettivamente.
Di fatto, si tratta di uno sconto clamoroso nonché di un implicito assist alle grandi banche. Labank levy, infatti, dovrebbe aumentare quest’anno del 20%. Come a dire che chi ha una base imponibile più bassa si troverà quasi certamente a pagare di più. L’anno scorso, ricorda ancora il Telegraph, il governo britannico aveva ipotizzato di incassare 2,5 miliardi di sterline dall’imposta bancaria. Ma il gettito finale si era attestato a quota 1,6. La stima l’anno in corso si aggira sui 2,3 miliardi di sterline.
