Pirelli nel triennio 2012-2014 "vede" una crescita a due cifre
La crisi preoccupa Pirelli ma per il 2012 il gruppo guidato da Marco Tronchetti Provera prevede solo un rallentamento mentre nel triennio ricavi e redditività continueranno a crescere a doppia cifra e l'obiettivo è diventare nel 2015 la regina dei pneumatici di alta gamma (premium). Nel cassetto c'è comunque un piano d'emergenza per garantire flessibilità se la congiuntura dovesse peggiorare e trasformarsi in un calo della domanda di oltre il 10 per cento. Gli analisti, presenti alla Old Truman Brewery di Londra per la presentazione del piano industriale con visione al 2015 e nuovi target 2012-2014, ricevono nel complesso messaggi rassicuranti sui prossimi 4 anni. Pirelli, dopo essersi focalizzata nell'alto di gamma, ora – forte anche di un brand valutato 2,27 miliardi – vuole diventarne leader mondiale facendo leva sull'innovazione tecnologica e localizzando la produzione in paesi con domanda in crescita e costi industriali favorevoli (come testimoniano i progetti in Russia, Messico, Argentina e il nuovo stabilimento che nascerà in Indonesia dedicato alle moto in cui verranno investiti 90 milioni di dollari).
La strategia, tradotta in numeri, vede aggiornati i target 2012-2014 con un incremento medio annuo dei ricavi pari al 10%, volumi in crescita del 3% annuo, con un aumento del 17% del segmento Premium. In particolare nel 2012 Pirelli prevede ricavi per circa 6,7 miliardi (+16%), un margine Ebit tra l'11% e il 12%, con un anno di anticipo rispetto al piano industriale precedente. Al 2014 i ricavi raggiungeranno i 7,7 miliardi di euro (+10%) con un ebit tra il 15 e il 16 per cento. Pirelli conta di compensare l'impatto delle materie prime e delle fluttuazioni valutarie con la politica di prezzo e un piano di efficienze (pari a 250 milioni di euro complessivi). Cresceranno gli investimenti che arriveranno a 2,4 miliardi nel 2015, sostenuti dalla forte generazione di cassa prevista (3,2 miliardi). ( Fonte: www.gazzettadelsud.it)
Autore: Sara Bonifazio